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Stratégie d’offre

Vous avez besoin de repen­ser votre por­te­feuille de pro­duits et ser­vices pour qu’il gagne en lisi­bi­li­té et en navi­ga­bi­li­té ? Qu’il reflète mieux votre pro­messe de marque et votre posi­tion­ne­ment ? Qu’il réponde plus aux attentes de vos dif­fé­rentes cibles, et ne soit pas seule­ment ins­pi­ré d’une vision indus­trielle ou organisationnelle ?

Vous avez besoin de dif­fé­ren­cier votre offre par rap­port au mar­ché ? De déve­lop­per votre propre seg­men­ta­tion et appor­ter de la valeur à la caté­go­rie ? De retrou­ver l’initiative sur votre mar­ché pour adop­ter une pos­ture de leadership ?

Vous avez besoin de stret­cher votre marque ? De créer d’autres seg­ments ou d’intégrer une nou­velle marque-fille à votre offre ? De seg­men­ter dif­fé­rem­ment votre por­te­feuille pour mieux ouvrir la voie à de nou­velles innovations ?

Quelle que soit votre pro­blé­ma­tique, nos outils vous aide­ront à ren­for­cer le lien entre votre marque et ses cibles à tra­vers votre offre de pro­duits et services. 

AUDIT DE L’ÉCOSYSTÈME

  • Audit de la seg­men­ta­tion actuelle et de votre marque
  • Ana­lyse com­pa­rée de l’évolution mar­ché et de la pré­sence de ses inter­ve­nants, y com­pris sur les mar­chés connexes
  • Ana­lyse des pro­fils de consom­ma­tion, incluant les moti­va­tions, besoins et attentes respectifs

CRÉATION DE LA SEGMENTATION

  • Créa­tion d’une seg­men­ta­tion ali­gnée avec les besoins et attentes des cibles tout en valo­ri­sant le posi­tion­ne­ment de la marque 
  • Défi­ni­tion d’un plan d’action pour mettre en confor­mi­té l’offre actuelle avec la nou­velle segmentation 

ARCHITECTURE ET GESTION DE PORTEFEUILLE

  • Attri­bu­tion des rôles, mis­sions et ter­ri­toires à chaque marque ou gamme du portefeuille
  • Défi­ni­tion des règles de cohé­rence et de déve­lop­pe­ment du por­te­feuille de marque

Nous avons
des solutions
sur-mesure
pour vous

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STRATÉGIE DE MARQUE

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STRATÉGIE D’ENGAGEMENT